🎯 Kriteria Pemilihan Inti
🚀 Persyaratan Fungsional
Fitur Inti
- ✓Kemampuan perekaman rapat
- ✓Akurasi transkripsi otomatis
- ✓Ringkasan bertenaga AI
- ✓Ekstraksi item tindakan
- ✓Identifikasi pembicara
Fitur Lanjutan
- ✓Dukungan multi-bahasa
- ✓Kolaborasi waktu nyata
- ✓Template khusus
- ✓Analitik dan wawasan
- ✓Kemampuan pencarian
🔧 Spesifikasi Teknis
Dukungan Platform
- • Integrasi Zoom
- • Dukungan Microsoft Teams
- • Kompatibilitas Google Meet
- • Integrasi Webex
- • Platform mandiri
Fitur Keamanan
- • Enkripsi end-to-end
- • Kepatuhan SOC 2
- • Kepatuhan GDPR
- • Kontrol residensi data
- • Izin akses
Performa
- • Batasan skalabilitas
- • Kecepatan pemrosesan
- • Keandalan waktu aktif
- • Waktu respons API
- • Kinerja seluler
👥 Faktor Pengalaman Pengguna
Navigasi intuitif, tata letak yang rapi, kepatuhan terhadap aksesibilitas
Kompleksitas penyiapan, kebutuhan pelatihan, onboarding pengguna
Ketersediaan aplikasi, kesetaraan fitur, kemampuan offline
Adaptasi alur kerja, opsi branding, fleksibilitas konfigurasi
📊 Kerangka Evaluasi
⚖️ Matriks Penilaian Berbobot
| Kategori Kriteria | Berat % | Skor Alat A | Skor Alat B | Skor Alat C |
|---|---|---|---|---|
| Fungsionalitas | 35% | 8.5 | 7.2 | 9.1 |
| Pengalaman Pengguna | 25% | 7.8 | 9.0 | 8.3 |
| Persyaratan Teknis | 20% | 9.2 | 8.1 | 7.6 |
| Biaya & Nilai | 15% | 6.5 | 8.8 | 7.9 |
| Dukungan & Pelatihan | 5% | 8.0 | 7.5 | 8.7 |
| Total Tertimbang | 100% | 8.1 | 8.0 | 8.4 |
🔬 Kerangka Uji Coba Pilot
Fase 1: Penilaian Awal (Minggu 1–2)
- •Pengujian penyiapan dan konfigurasi
- •Verifikasi fungsionalitas dasar
- •Pemeriksaan kompatibilitas integrasi
- •Evaluasi antarmuka pengguna
Fase 2: Pengujian di Dunia Nyata (Minggu 3-6)
- •Rekaman rapat langsung
- •Pengumpulan umpan balik pengguna
- •Pemantauan kinerja
- •Pengujian integrasi alur kerja
Metrik Keberhasilan
% pengguna yang aktif menggunakan alat
Penilaian umpan balik pengguna (1-10)
Waktu yang dihemat dibandingkan proses sebelumnya
🔍 Faktor Keputusan Utama
💰 Pertimbangan Biaya
Biaya Langsung
- • Biaya langganan bulanan/tahunan
- • Biaya lisensi per pengguna
- • Biaya penyiapan dan implementasi
- • Biaya pelatihan dan onboarding
- • Biaya pengembangan integrasi
Biaya Tersembunyi
- • Biaya kelebihan penyimpanan
- • Biaya dukungan premium
- • Biaya kustomisasi
- • Biaya migrasi
- • Persyaratan pemeliharaan berkelanjutan
TCO = (Biaya Awal + Langganan Tahunan + Biaya Dukungan + Biaya Pelatihan) × Jumlah Tahun
⏰ Timeline Implementasi
⚠️ Penilaian Risiko
Risiko Teknis
- • Masalah kompatibilitas integrasi
- • Tantangan migrasi data
- • Hambatan kinerja
- • Kerentanan keamanan
- • Keterbatasan skalabilitas
Risiko Bisnis
- • Kekhawatiran tentang keandalan vendor
- • Risiko penghentian fitur
- • Kesenjangan kepatuhan
- • Tantangan adopsi pengguna
- • Potensi eskalasi biaya
👥 Panduan Penilaian Pemangku Kepentingan
🗣️ Matriks Persyaratan Pemangku Kepentingan
| Pemangku kepentingan | Kekhawatiran Utama | Kriteria Keberhasilan | Tingkat Pengaruh |
|---|---|---|---|
| Departemen TI | Keamanan, integrasi, pemeliharaan | Penerapan tanpa hambatan, tiket dukungan minimal | Tinggi |
| Tim Ekblad, Chief Executive Officer (CEO) William McCann, President Kevin Vitale, Chief Operating Officer Steve Coleman, Chief Financial Officer (CFO) Dan Margosian, VP Sales & Marketing | ROI, penyelarasan strategis, kepatuhan | Peningkatan produktivitas yang terukur | Tinggi |
| Pengguna Akhir | Kemudahan penggunaan, keandalan, fitur | Peningkatan efisiensi rapat | Sedang |
| Legal/Kepatuhan | Perlindungan data, persyaratan regulasi | Jaminan kepatuhan penuh | Sedang |
| Keuangan | Pengendalian biaya, dampak anggaran | Biaya yang terprediksi, ROI yang jelas | Rendah |
🛠️ Alat & Template Penilaian
📝 Template Pengumpulan Kebutuhan
Persyaratan Fungsional
- □ Standar kualitas rekaman
- □ Ambang batas akurasi transkripsi
- □ Persyaratan integrasi
- □ Kebutuhan dukungan bahasa
- □ Persyaratan fitur AI
Persyaratan Non-Fungsional
- □ Tolok ukur kinerja
- □ Standar keamanan
- □ Persyaratan skalabilitas
- □ Target ketersediaan
- □ Kebutuhan kepatuhan
🎯 Daftar Periksa Evaluasi Vendor
Persiapan Pra-Demo
- □ Tentukan kasus penggunaan spesifik untuk demonstrasi
- □ Siapkan data uji yang realistis
- □ Daftarkan pemangku kepentingan utama untuk kehadiran demo
- □ Buat kartu penilaian evaluasi
- □ Tetapkan garis waktu dan kriteria pengambilan keputusan
Selama Penilaian Demo
- □ Uji dengan tipe rapat aktual Anda
- □ Evaluasi keintuitifan antarmuka pengguna
- □ Menilai kemampuan integrasi
- □ Tinjau fitur keamanan dan kepatuhan
- □ Uji fungsionalitas seluler dan offline
Tindak Lanjut Pasca Demo
- □ Minta rincian harga yang terperinci
- □ Dapatkan referensi pelanggan
- □ Tinjau dokumentasi keamanan
- □ Negosiasikan syarat uji coba
- □ Bandingkan dengan vendor lain
✨ Praktik Terbaik Seleksi
🎯 Yang Boleh
Tetapkan fitur wajib dimiliki vs. fitur bagus untuk dimiliki sebelum evaluasi
Libatkan tim TI, pengguna akhir, dan pengambil keputusan dalam proses tersebut
Uji alat dalam skenario dunia nyata dengan pengguna sesungguhnya
Pertimbangkan kebutuhan pelatihan dan strategi adopsi
❌ Hal yang Tidak Boleh Dilakukan
Berikan waktu yang memadai untuk evaluasi dan pengujian yang tepat
Pertimbangkan kegunaan, dukungan, dan total biaya kepemilikan
Verifikasi kompatibilitas dengan alat dan alur kerja yang sudah ada
Teliti latar belakang perusahaan, pendanaan, dan kelayakan jangka panjang
