Steal My 7-Minute Daily Standup Agenda (Saves 45 Hours/Year)

January 7, 2025

500回以上のスタンドアップを実施し、あらゆる形式を試した結果、チームが本当に気に入る7分間アジェンダを完成させました。ミーティング時間を半分にしつつ、生産性を2倍にするために、このテンプレートをそのまま真似して使ってください。

毎日のスタンドアップを、時間の無駄から生産性を高める場へと変えましょう

クイックアンサー:7分間フォーミュラ

勝利パターンの進め方:1分のチェックイン、4分の高速アップデート(1人あたり最大90秒)、2分でブロッカーと次のステップ。ステータス報告や詳細な議論はなし、ただ前進に集中した時間にすること。

なぜほとんどのスタンドアップは失敗するのか

うまくいく方法をお見せする前に、まず毎日のスタンドアップの80%がひどい理由をお伝えします。

  • 計画会議ではなく、ステータス報告の場になってしまう
  • 人々は今日に集中する代わりに、昨日のことをだらだらと話し続ける
  • 時間制限がないと、20〜30分のマラソンになってしまう
  • ブロッカーが特定されるだけでなく、実際に議論される
  • 明確な成果や次のステップがない

7分間スタンドアップ用テンプレート

1分目:エネルギーチェックイン

まずは1〜10の数字を使って、手短にエネルギーレベルをチェックしましょう。全員が今日の自分のエネルギーレベルを共有します。これは30秒ほどで終わり、チーム全体のムードを一瞬で把握できます。

おはよう、チームのみんな。エナジーチェックです。自分の状態を1から10で評価してください。まずは僕からいきます:今日は8、カフェインも入って準備万端です。では、みんなも順番に。

2~5分:クイックアップデート(各90秒)

各自がちょうど90秒で話す内容は次の3つだけです:1)今日の最優先のフォーカス、2)昨日の主な成果を1つ、3)現在のブロッカー。以上です。詳しい説明やストーリーは不要です。

今日、私は[一つのこと]に集中しています。昨日、私は[具体的な成果]を達成しました。今のブロッカーは[具体的な問題]、または「ブロッカーなし」です。

例: 今日はユーザーダッシュボードのデザインに集中しています。昨日はステークホルダーとワイヤーフレームのレビューを完了しました。ブロッカーはありません。

6〜7分:ブロッカーと調整

言及されたあらゆるブロッカーに対応してください。ただし、会議中にそれらを解決しないでください。誰が支援し、いつオフラインで連絡を取るかを明確にしてください。

挙げてもらったブロッカーについては、オフラインでの連携を進めましょう。[Name]、[time] までに [issue] について [Name] さんと同期してもらえますか? 他のみなさんは、今日のうちに何か簡単に調整が必要なことはありますか?

すべてを変える90秒ルール

魔法は「1人あたり90秒の厳格な制限」です。失礼にならずにそれを守ってもらう方法はこちらです。

  • みんなが見えるように、目に見えるタイマーを設定する
  • 友好的な30秒前の合図を手信号で送ってください
  • 時間になったら、「ありがとうございます。詳細はオフラインで話しましょう」と言ってください
  • 自分自身も90秒以内に収まるように振る舞ってください

よくある状況で使えるスクリプト

誰かが持ち時間を超過したとき

ありがとう、[Name]。それは重要そうですね。この会議の後で、[relevant person] を捕まえて詳しく掘り下げてもらえますか?次の人に行きましょう。

誰かに報告する内容が何もないとき

完璧です。昨日中断したところから続けます。次へ。

ディスカッションが始まるとき

いい質問ですね。その件は、デイリースタンドアップの直後に[特定のメンバー]と5分だけ時間を取って話しましょう。では先に進みます。

誰かが関係のない情報を共有するとき

興味深いですね。スタンドアップでは、今日のあなたの最優先事項と、何か妨げになっているものがないかに焦点を当てましょう。あなたのひとつのフォーカスは何ですか?

週ごとの実施ガイド

第1週:フォーマットを紹介する

新しい形式について説明し、なぜ変更するのかを伝えてください。最初のミーティングの前に、このアジェンダをチームと共有してください。90秒ごとのリズムに慣れることに重点を置いてください。

2週目: 制限時間を設ける

タイマーと穏やかなリダイレクトの使用を始めましょう。人々は境界を試してきます。一貫性を保ち、フレンドリーでありながらも毅然と対応しましょう。

3週目: プロセスを洗練する

フィードバックを求めて調整しましょう。チームによっては、仕事の進め方に合わせて少し異なるフォーマットが必要になる場合があります。

4週目:習慣を定着させる

4週目までには、この形式が自然に感じられるはずです。チームはたいてい、より集中できてエネルギーが湧いてくると報告します。

さまざまなチーム規模に応じた高度なテクニック

小規模チーム(3~4人)

1人あたり2分まで延長できます。より詳細な計画や調整には、これを使用してください。

中規模チーム(5~7人)

90秒フォーマットにぴったりです。エネルギーを新鮮に保つために、誰が最初に話すかをローテーションすることも検討してみてください。

大規模チーム(8人以上)

1人あたり60秒に短縮するか、より小さなサブチームごとのスタンドアップに分割しましょう。10人を超える場合は、構成の見直しが必要です。

朝会の後に何をするか

魔法が起こるのは、スタンドアップの直後の5〜10分間です。

  • ブロッカー解消のための会話が行われる
  • 迅速な調整の議論が行われる
  • 人々は詳しい質問をすることができます
  • 即興のペアプログラミングセッションが始まる

ほとんどの人は退席するが、コラボレーションが必要な人たちは残る。これにより、スタンドアップがディスカッションフォーラムになってしまうのを防げる。

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