エンゲージメントとコミュニケーションを高める、デイリースタンドアップ・チームチェックイン・スクラムミーティング向けの魅力的な朝会質問
短く行う：最大15〜30分に収める。 元気に始める：前向きな質問と明るいトーンを使う。 質問をローテーションする：毎日同じことは聞かない。 全員を巻き込む：静かなメンバーにも必ず発言してもらう。
デイリースタンドアップの質問
従来のスクラムに関する質問
私がしたこと
- 昨日は何を達成しましたか？
- どんな進捗がありましたか？
- 何か勝利や突破口はありましたか？
私がしていること
- 今日は何に取り組みますか？
- あなたの最優先事項は何ですか？
- 重要な会議や締め切りはありますか？
何が私を妨げているのか
- 何か障害や課題はありますか？
- 何かお手伝いしましょうか？
- 他のものを待っている依存関係はありますか？
アイスブレイクの質問
月曜のモチベーション
- 今週、何にワクワクしていますか？
- 達成したい目標は何ですか？
- 今週末にあなたを元気づけてくれた出来事を何かシェアしてください
- あなたの月曜日のモチベーションソングは何ですか？
あなたを知ること
- 朝を始めるとき、いちばん好きな過ごし方は何ですか？
- コーヒー、紅茶、それとも別のもの？
- あなたについての面白い事実をひとつ教えてください。
- あなたの隠れた才能は何ですか？
時事・トレンド
- 最近学んだおもしろいことは何ですか？
- 何かおすすめの本／番組／ポッドキャストはありますか？
- 私たちの業界で、あなたが注目しているトレンドは何ですか？
- オンラインで見かけて面白かったのは、「AIだけで1人企業をつくる実験」をしている人のプロジェクトです。 ・事業アイデア出し ・ロゴやサイト制作 ・マーケティング文書作成 ・カスタマーサポートの返信案づくり など、できるところを全部AIに任せて、人間は最終決定と実行だけをする、というスタイルでした。 進捗や失敗も全部公開していて、「AIをどこまで経営に組み込めるか」のリアルな実験になっていて、とても興味深かったです。
チェックインの質問
感情のチェックイン
- 今日の気分は1から10のうちどのくらいですか？
- あなたのエネルギーレベルはどんな感じですか？
- 祝いたい個人的な成功はありますか？
- 今日はチームに何が必要ですか？
業務量評価
- 今週の仕事の量はどんな感じ？
- 追加のタスクに対応できる余裕はありますか？
- あなたの時間を最も消費しているものは何ですか？
- 優先順位が変わってきていることはありますか？
チームビルディングの質問
コラボレーション重視
- 今日は誰を手伝えますか？
- どのような専門知識を共有できますか？
- 他チームとの連携の機会はありますか？
- どうすればお互いをもっと支え合えるでしょうか？
イノベーションとアイデア
- 何かクリエイティブなアイデアは思い浮かんでいますか？
- どのプロセスを改善できそうですか？
- 検討すべきツールはありますか？
- うまくいっていて、今後もっと取り入れるべきことは何ですか？
季節限定・特別な質問
ホリデーのテーマ
- あなたの好きな休日の伝統行事は何ですか？
- 週末は何か楽しい予定はある？
- どの季節がいちばんあなたに活力を与えますか？
- 何か休暇の予定はありますか？
達成の祝賀
- 最近達成したことで誇りに思っていることは何ですか？
- 今月達成したマイルストーンはありますか？
- どのような困難を克服しましたか？
- これまでに身につけてきたスキルはありますか？
ベストプラクティス
タイミングのコツ
- 1回のミーティングにつき質問は2～3個までに制限してください
- 最初に答える人を交代制にする
- 1人あたりの持ち時間を設定する（1〜2分）
- タイマーを使って進行状況を管理する
エンゲージメントのヒント
- フォローアップの質問をしてください
- あなた自身の答えも共有してください
- 興味深い回答に対しては反応を示してください
- 共有のための安全な場をつくる
リモートチームに関する考慮事項
- さまざまなタイムゾーンを考慮する
- 恥ずかしがり屋の参加者にはチャットを使う
- 可能な場合は視覚的な要素を含めてください
- 主要な意思決定とアクションを記録する
